Організаційно-економічна частина

Дана технологія являється перспективною, оскільки дозволяє отримувати готовий продукт достатньо високої якості, що дозволяє вивести продукцію на міжнародний ринок. Широкі можливості по модернізації виробництва дають можливість підвищити вихід готового продукту з мінімальними додатковими затратами.

Широкий спектр використання готового продукту дозволяє не зациклюватися на певному ринку збут, що в свою чергу дозволить збільшити ринок збуту.

Технологія очищення стічних вод охоплює комплекс процесів з метою поліпшення її природних властивостей та вилучення небажаних інгредієнтів. В основу вибору процесу очищення води покладено порівняння якості води джерела стічної води із даними державного стандарту.

Результати зіставлення визначають вибір процесу поліпшення якості води. При цьому можуть виявитись конкуренто здатними кілька процесів водопідготовки. Тоді вибір певного процесу здійснюють згідно з даними еколого-техніко-економічного аналізу з урахуванням мінімальних затрат і досягнення високих технологічного та економічного ефектів.

Розрахунок виробничої програми для проектованого цеху наведено в таблиці 5.1.

Таблиця 5.1 - Виробнича програма отримання β-каротину

Розрахунок виробничої потужності виробництва

Під виробничою потужністю виробництва розуміють максимально можливий річний випуск продукції при найбільш повному використанні обладнання, наукової організації труда та виробництва.

Зважаючи на те, що головним обладнанням виробництва є басейн і виробництво працює по восьмигодинному графіку, без зупинок у святкові дні та вихідні, виробнича потужність розраховується за формулою:

Пвир = Рпасп × Теф × n (5.1)

де Рпасп - паспортна продуктивність обладнання за одиницю часу, (од. продукції за годину).

Теф - ефективний фонд часу роботи обладнання протягом року (години). n - кількість однотипного основного обладнання

Знаходимо річний ефективний фонд часу роботи ведучого обладнання за формулою:

Теф = Ткал - Ттз - Трем(5.2)

де Ткал - календарний час, год;

Ттз - час передбачений на технологічні зупинки;

Трем - час простоїв обладнання в планово-попереджувальних ремонтах (за нормами підприємства), год.

Календарний фонд часу роботи басейну дорівнює:

Ткал = 365 днів = 8760 годин

Час зупинок басейну на планово-попереджувальні ремонти розраховуємо за формулою:

Тппр = ( nк*tк+ nс*tс+ nп*tп)/Трц(5.3)

де nк - кількість у ремонтному циклі капітальних ремонтів.к - тривалість проведення одного капітального ремонту, год.;с - кількість у ремонтному циклі середніх ремонтів;с - тривалість проведення одного середнього ремонту, год.;п - кількість у ремонтному циклі поточних ремонтів;п - тривалість проведення одного поточного ремонту, год.;

У відповідності з нормативними даними про періодичність та тривалість ремонтів.

Подібні статті

Закономірності пилення Carpinus, Quercus, Fagus у місті Львові
На сьогоднішній час аеробіологічні дослідження є актуальними. Це пов’язано із збільшенням алергічних захворювань в цілому світі. Пилок рослин розповсюджується вітром і є причиною виникнення і загострення алергічних реакцій. У багатьох краї ...

Фізіологія крові. Еритроцити
Кров є рідиною (рідка тканина мезодермального походження), червоного кольору, слабо лужної реакції, солонуватого смаку з питомою вагою 1,054-1,066. Спільно з тканинною рідиною і лімфою вона утворює внутрішнє середовище організму. Кров вико ...